【定期顧問】
当事務所のスタッフが毎月訪問して、会計をベースに経営に関して一緒に検討していきます。
（詳細な内容）
1.巡回監査
会社側で伝票起票の基となった領収書・請求書などの証拠書類等を確認し、取引の誤起票などがあれば、これを訂正指導して法令に準拠した帳簿作成のお手伝いをいたします。
また、財務数値を基に経営に関して一緒に考えていきながら、決算に向けて事前対策や準備までの支援もおこないます。
2.税務相談支援
法人税・所得税（事業所得）・消費税等について、税法の利点を最大限に活かした、正しい適用と節税の提案を致します。
3.税務代理・
税務書類作成支援
税務申告書類や申請書類、届出書類の作成代行から税務調査時の立会・対応までを代理いたします。
【業績管理】
経営には迅速な対応が決め手！貴社の業績管理体制作りをお手伝い致します。
業績管理支援
計画と実績との比較分析を行い、四半期（３ヶ月）ごとの業績検討会を行うことで、経営意思決定のお手伝いを致します。
決算事前対策支援
決算予測、納税額予測などを行い、利益確保または節税のための戦略的な決算対策を講じていきます。
経営計画策定支援
目標（予算）の作成から、詳細な利益計画・設備投資計画・資金繰り計画等を考慮に入れた、経営計画の策定までご支援いたします。
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1.利益計画の策定支援
貴社の必要利益を算定し、詳細な計画策定を致します。
2.経営計画の策定支援
設備投資計画、資金繰り計画を伴う、経営計画の策定を致します。
3.中・長期計画の策定支援
中・長期（約５ヵ年）にわたる経営計画の策定を支援致します。
4.企業格付けの自己査定支援
金融機関が企業に融資する際の格付シュミレーションを行い、財務面等の課題の解決を支援致します。
【経営管理】
経理事務の合理化や財務データを戦略的に活用するため、貴社に合うコンピュータの導入・活用を支援致します。
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＜経営管理システム＞
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戦略財務情報システム
（ＦＸ２ DAIC2）
部門別の業績管理にも役立ち、経営者の意思決定が支援できる管理会計システム。
経営者のための『最強の業績管理ツール』です。
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○戦略販売・購買
システム（ＳＸ２）
売上伝票・請求書発行はもちろんのこと、日々の営業活動から取引先や商品の販売動向を的確に捉えて、営業情報を提供する販売・購買システムです。
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戦略人事給与情報
システム（ＰＸ２）
貴社の給与体系の実態に即した設計が簡単にでき、給与計算事務の合理化のみでなく、人事情報のデータベース構築に貢献できるシステムです。
＜活用例＞
ＦＸ２（財務システム）により月次決算体制を軸に、ＳＸ２（販管システム）で原価管理を“商品別・取引先別・地域別・営業組織別”など詳細に分析し、対策を講じていく。
業績等を能力別などにより評価した結果をＰＸ２（給与システム）で賃金（給与・賞与）として従業員へ配分。
その他年度末調整、社会保険事務、毎月の給与振込依頼書の作成等をＰＸ２（給与システム）で処理。